Teamentwicklung

Ein neues Fundament für die Zusammenarbeit

Damit ein Team wirklich mehr ist als die Summe seiner Teile, braucht es ganz viele Puzzlesteine, die zueinander passen müssen: klare und wertschätzende Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen, eine gelungene Verteilung der einzelnen Aufgaben anhand der Fähigkeiten und Vorlieben aller Teammitglieder, Verständnis, Ansprechen von Konflikten, Motivation und noch einiges mehr.
Viele dieser Einflussfaktoren können durch das Team selbst beeinflusst und verbessert werden. Dafür hilft es, sich bewusst Zeit und Raum zu nehmen, um auf das Miteinander zu schauen, sich darüber auszutauschen und gemeinsame Verbesserungsvorschläge für die Zukunft zu erarbeiten.
Damit der Boden Eurer Zusammenarbeit noch fruchtbarer wird für die Pflanzen Eures gemeinsamen Erfolgs.

Teamentwicklung – was ist das?

In einer Teamentwicklung bekommt Ihr als Team die Gelegenheit, Eure Zusammenarbeit bewusst zu erleben und zu reflektieren. Durch Übungen, die auf Eure Zielsetzung angepasst sind, könnt Ihr einzelne Aspekte wie Kommunikation, Führungsverhalten, Aufgabenverteilung und Produktivität deutlich wahrnehmen, analysieren und die verschiedenen Perspektiven aller Teammitglieder austauschen.
Mit dieser Grundlage könnt Ihr gemeinsam Ansätze finden, wie Ihr Eure Zusammenarbeit im Team so verbessern könnt, dass sich alle nach ihren persönlichen Stärken und Vorlieben an den anstehenden Aufgabenbeteiligen können.
Durch diese inhaltliche Arbeit und das vertiefte Kennenlernen, welches nebenbei passiert, gewinnt Ihr als Team viel Klarheit, Motivation und Produktivität für Eure tägliche Arbeit

Teamentwicklung – Ablauf und Methoden

Für eine Teamentwicklung gibt es keine Schablone oder vorgegebenen Ablauf, sondern ich plane sie passend zu Euren Anforderungen und Themen. Die Planung passe ich anhand der Zwischenergebnisse und Erkenntnisse an, um die besten Ergebnisse für Euch zu erreichen.
Dabei verwende ich Methoden aus dem erfahrungsbasierten Lernen und der Erlebnispädagogik wie Simulationen, Outdoor-Übungen oder Rollenspiele. Die Übungen werden gemeinsam ausgewertet und Ihr könnt daraus Verbesserungen für Eure tägliche Zusammenarbeit ableiten.
Zudem lege ich Wert auf einen wertschätzenden Austausch auf Augenhöhe, um alle Standpunkte einzubeziehen und eine gemeinsame Lösung zu ermöglichen.

Wann ist eine Teamentwicklung hilfreich:

• Team wird neu gegründet, z.B. für ein Projekt oder nach Umstrukturierung
• Führungswechsel im Team
• Veränderung der Teamzusammensetzung durch neue oder verabschiedete Teammitglieder
• Neue Verteilung von Verantwortlichkeiten und Rollen, Prozessänderungen
• Veränderte Zielsetzung des Team
• Konflikte im Team

Eine Teamentwicklung kann Euch als Team unterstützen

• Klarheit über die Aufgabenverteilung und die Rollen im Team zu bekommen
• einen Führungswechsel bewusst zu gestalten
• neue Teammitglieder kennenzulernen und ins Team einzubinden
• Konflikte zu bearbeiten und zu lösen
• auf geänderte Anforderungen, Prozessänderungen oder Umstrukturierungen zu reagieren und diese konstruktiv umzusetzen
• gemeinsame Ziele zu finden
• Vereinbarungen über Eure Zusammenarbeit zu finden
• aus den Fehlern der Vergangenheit zu Lernen
• gemeinsam Motivation für das neue Projekt zu schöpfen